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??時(shí)隔半年，深業(yè)集團(tuán)董事長人選終于塵埃落定。近日，深業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“深業(yè)集團(tuán)”）發(fā)布的一則人事變動(dòng)公告，引發(fā)市場高度關(guān)注。根據(jù)深圳市相關(guān)任免文件，擁有豐富外事、科創(chuàng)、投資資本經(jīng)驗(yàn)的王昱文走向臺前，成為深業(yè)集團(tuán)的“新舵手”。在深業(yè)體系內(nèi)一路成長起來的“地產(chǎn)老兵”呂華，正式卸下了擔(dān)任12年的深業(yè)集團(tuán)董事長職務(wù)。同時(shí)，呂華還辭去了深業(yè)集團(tuán)旗下核心上市公司深圳控股的董事會(huì)主席職務(wù)。

??談及本次人事變動(dòng)的原因，深業(yè)集團(tuán)稱是“年齡原因”。

??針對深業(yè)集團(tuán)下一步發(fā)展戰(zhàn)略等問題，中國房地產(chǎn)報(bào)記者致電深業(yè)集團(tuán)，其宣傳部相關(guān)工作人員表示“個(gè)人無法代表集團(tuán)回答相關(guān)問題”。隨后，記者向深業(yè)集團(tuán)發(fā)送了采訪提綱，但截至發(fā)稿前尚未收到回復(fù)。

??中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示，“近兩年，受地產(chǎn)行業(yè)周期性調(diào)整影響，深業(yè)集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力的問題也逐漸暴露。王昱文在代行深圳控股董事會(huì)主席的半年時(shí)間里表現(xiàn)出色，為其升任董事長奠定了基礎(chǔ)，他的接任也被視為深業(yè)集團(tuán)邁向新征程的起點(diǎn)，有望帶領(lǐng)深業(yè)集團(tuán)從依賴‘土地紅利’轉(zhuǎn)向依靠‘制度創(chuàng)新’驅(qū)動(dòng)發(fā)展?！?/p>

??地產(chǎn)“老將”呂華謝幕

??深業(yè)集團(tuán)是深圳市國資委直管的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，其前身為1983年成立的深業(yè)貿(mào)易有限公司，作為深圳首個(gè)駐港窗口企業(yè)，在電力基建、國際貿(mào)易領(lǐng)域完成原始積累。目前，集團(tuán)控股深圳控股（00604.HK）、沙河股份（000014.SZ）兩家上市公司，并參股中國平安等金融巨頭，資產(chǎn)規(guī)模近2000億元。

??深業(yè)集團(tuán)能取得如今的成績，離不開呂華這位“老將”的努力。

??1964年2月出生的呂華，是深業(yè)集團(tuán)從傳統(tǒng)地產(chǎn)商向產(chǎn)城運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動(dòng)者。這位擁有南開大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位和英國雷丁大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位的學(xué)者型企業(yè)家，職業(yè)生涯與深圳城市建設(shè)同頻共振。

??職業(yè)生涯初期，呂華曾在深圳大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)系擔(dān)任講師。1990年代，他轉(zhuǎn)入地產(chǎn)行業(yè)，歷任深圳市物業(yè)工程開發(fā)公司總經(jīng)理、沙河實(shí)業(yè)董事長等職位。

??2012年，呂華接掌深業(yè)集團(tuán)，自此開啟了長達(dá)12年的掌舵歷程，直到2024年11月退休。

??在這一時(shí)期，深業(yè)集團(tuán)依托深圳國資背景，抓住土地紅利，打造了深業(yè)上城、深業(yè)云筑、光明科學(xué)院等標(biāo)桿項(xiàng)目，并推動(dòng)公司從傳統(tǒng)住宅開發(fā)商向“地產(chǎn)開發(fā) + 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營 + 資本運(yùn)作”三位一體的綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。公司的總資產(chǎn)規(guī)模也從2012年的不足100億元增至2023年末的1925億元。

??呂華的核心戰(zhàn)略聚焦于產(chǎn)城融合，他主導(dǎo)的光明科學(xué)城等項(xiàng)目，通過“政府主導(dǎo) + 市場化運(yùn)作”模式，將科研、產(chǎn)業(yè)與城市功能深度融合，為深業(yè)集團(tuán)從房企向綜合運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

??近年來，隨著地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，深業(yè)集團(tuán)也面臨著傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)收縮與新興產(chǎn)業(yè)運(yùn)營回報(bào)周期錯(cuò)配的挑戰(zhàn)。

??公開數(shù)據(jù)顯示，2024年深業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入171.24億元，同比下降10.1%；凈利潤虧損5.94億元。這也是自2015年以來，首次出現(xiàn)凈利潤虧損。

??債務(wù)規(guī)模方面，深業(yè)集團(tuán)同樣面臨壓力。2021~2024年，深業(yè)集團(tuán)負(fù)債總額分別為1137.13億元、1256.18億元、1414.64億元、1533.82億元，資產(chǎn)負(fù)債率分別為70.21%、71.65%、73.5%、74.28%，呈逐年上升趨勢。

??“政企背景”王昱文登場

??與呂華偏重地產(chǎn)開發(fā)的背景不同，1968年3月出生的王昱文，擁有武漢大學(xué)理學(xué)學(xué)士、法國巴黎第一大學(xué)公共管理碩士及中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士三重學(xué)位，職業(yè)生涯橫跨政企兩界。

??他在外事、科創(chuàng)、資本三大領(lǐng)域均有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾在深投控、深圳外事辦等多個(gè)部門擔(dān)任要職，在房地產(chǎn)開發(fā)、城市綜合運(yùn)營、幸福民生、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、港澳事務(wù)及企業(yè)經(jīng)營管理方面積累了深厚的工作經(jīng)驗(yàn)。

??在呂華擔(dān)任深業(yè)集團(tuán)董事長期間，王昱文一直是他身邊的得力干獎(jiǎng)。其在集團(tuán)內(nèi)部擔(dān)任著重要職務(wù)，不僅是深業(yè)集團(tuán)的黨委副書記、董事兼總經(jīng)理，還是深圳控股的總裁與執(zhí)行董事。

??自呂華退休后，深業(yè)集團(tuán)董事長之位雖一度空缺，但在深圳控股內(nèi)部，王昱文已代行董事會(huì)主席、總裁及執(zhí)行董事之職。在深業(yè)集團(tuán)正式宣告王昱文成為集團(tuán)“新掌舵人”時(shí)，深圳控股也同步正式任命王昱文為董事會(huì)主席。

??作為深圳市重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商，深業(yè)集團(tuán)近年來在地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營、港澳事務(wù)等領(lǐng)域布局頗深。有市場人士分析，王昱文政企雙棲的背景，讓他既能把握粵港澳大灣區(qū)深度融合的政策紅利，又具備市場化破局能力，是深業(yè)集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型的重要信號。

??另從深業(yè)集團(tuán)近期動(dòng)作來看，其核心戰(zhàn)略聚焦于商業(yè)板塊的體系化升級。

??今年1月，深業(yè)集團(tuán)推出了“3+X”商業(yè)產(chǎn)品線矩陣，覆蓋城市級、區(qū)域級、社區(qū)級及非標(biāo)商業(yè)四大維度，為未來“輕重結(jié)合”的商業(yè)發(fā)展模式奠定基礎(chǔ)。

??在深業(yè)集團(tuán)召開的2025年工作會(huì)議中，時(shí)任深圳控股總裁的王昱文曾表示，未來集團(tuán)要以“地產(chǎn)+”重塑核心優(yōu)勢，在穩(wěn)固“基本盤”的同時(shí)，做強(qiáng)做優(yōu)做大地產(chǎn)衍生業(yè)務(wù)；同時(shí)也要加快發(fā)展壯大創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊，打造集團(tuán)業(yè)績的第二增長曲線。

??如今的地產(chǎn)國企，不僅更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新與整體投資的風(fēng)控把握，降杠桿與資產(chǎn)管理也成為很多國企需要深耕的板塊。王昱文深厚的投資背景或許能讓深業(yè)集團(tuán)走出一條全新的發(fā)展之路。