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??在雄安新區(qū)樓市逐步回歸理性的當下，新智港公館以首訪轉(zhuǎn)化率超80%、開盤勁銷100+套、銷售額破9000萬的亮眼表現(xiàn)，詮釋了何為“真熱銷”。這背后，是中國電建作為雄安建設排頭兵的遠見與實力——早在2020年12月便以戰(zhàn)略眼光摘得容東001號地塊，為今日開盤熱銷埋下伏筆。本文將從8大維度，解碼這一現(xiàn)象級案例。

??01｜地段神話：容東001號地的戰(zhàn)略落子，雄安CBD的“核芯錨點”

??作為首批進駐雄安的央企，中國電建精準落子容東片區(qū)001號地塊，充分展現(xiàn)了其高遠的政治站位、精準的市場預判與強大的資源稟賦。中國電建積極響應國家戰(zhàn)略，率先布局未來之城核芯區(qū)，更準確卡位容東“一心兩翼”規(guī)劃中的商務核芯區(qū)，依托基建“國家隊”雄厚實力，致力于打造產(chǎn)城融合發(fā)展標桿項目。

??而新智港公館的價值，首先來自其不可復制的地段優(yōu)勢——

??正雄安CBD湖景臻居：坐擁約248公頃金湖公園生態(tài)視野，推窗即景，享自然與繁華雙重盛景；

??繁華芯商業(yè)動脈：緊鄰雄安奧特萊斯，與慧智港新天地等商業(yè)體形成“1公里消費圈”；

??雄安產(chǎn)業(yè)高地：約166萬㎡產(chǎn)業(yè)集群——雄安·電建智匯城已開園，吸引了大量高新技術企業(yè)與央企總部入駐，形成“高凈值人群生活圈”。

??“這里不是‘賭未來’，而是‘買在當下’。”一位購房者坦言，“雄安的發(fā)展比想象中更快，新智港公館的配套幾乎全在眼前?！?/p>

??02｜配套革命：1公里生活圈，重構城市效率

??如果說傳統(tǒng)房產(chǎn)的配套是“加分項”，新智港公館的配套則是“產(chǎn)城融合下的生活主引擎”。

??醫(yī)療：距北大人民醫(yī)院雄安院區(qū)（約2公里）、雄安宣武醫(yī)院（約5公里）；

??教育：優(yōu)質(zhì)學府環(huán)伺，從幼兒園到中學步行可達；

??交通：京雄高速約1公里上橋口，地鐵M2線（規(guī)劃中）舉步可達；

??人文：雄安印象、雄安之翼等文化地標點綴生活。

??不僅如此，新智港公館作為雄安·電建智匯城的重要組成部分，深度綁定園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，用“產(chǎn)城共生”重構價值邏輯：

??業(yè)主可優(yōu)先享受園區(qū)內(nèi)多元共享空間，如樓宇會客廳、共享路演廳、力學咖啡、共享書吧、共享影院、口袋健身房等，全面覆蓋辦公、社交、休閑、健康等多元場景，滿足多樣化生活與創(chuàng)業(yè)所需。

??同時，項目定期舉辦青年企業(yè)家沙龍、產(chǎn)業(yè)交流會、讀書會等特色社群活動，助力構建高凈值圈層的裂變型社交網(wǎng)絡。

??業(yè)主還可便捷享受雄安奧特萊斯、雄安溫德姆酒店的專屬折扣，以及定制化觀影、免費閱讀等專屬權益，生活質(zhì)感與身份價值同步升級。

??從職住平衡到產(chǎn)業(yè)鏈接，從配套覆蓋到圈層共建，新智港公館，讓資產(chǎn)植根雄安核芯產(chǎn)業(yè)帶，讓生活步入高階價值主場。

??03｜央企匠心：基建國家隊品質(zhì)，鑄就雄安標桿

??新智港公館熱銷的背后，不僅是地段與配套的高價值兌現(xiàn)，更離不開中國電建“基建國家隊”的品質(zhì)擔當。

??作為世界500強、央企排頭兵，中國電建始終以國家級標準錨定項目建設。從規(guī)劃設計到施工管控，從材料甄選到工藝執(zhí)行，始終堅持高標準、嚴要求，確保項目每一個細節(jié)都經(jīng)得起時間與市場的檢驗。

??這一份匠心與實力，早在2024年12月交付的慧智港公館項目中便已充分驗證——作為雄安首個實現(xiàn)“交付即交證”的公寓項目，亦是新區(qū)首批商品房交付項目之一，慧智港公館憑借客戶到訪交付率100%的優(yōu)異表現(xiàn)，不僅兌現(xiàn)了對業(yè)主的莊重承諾，更樹立起雄安新區(qū)商品房高品質(zhì)交付的新標桿。

??如今，延續(xù)電建一以貫之的工程管理體系與執(zhí)行力，新智港公館從地基到立面、從景觀到戶內(nèi)，全面對標行業(yè)高標準建筑施工規(guī)范，力求呈現(xiàn)真正意義上的“央企品質(zhì)，雄安樣板”。

??品質(zhì)看得見，信任交得起。正是這種央企級的交付能力和工程自律，贏得了市場和購房者的高度認可，也讓“熱銷”二字，擁有了堅實的底氣。

??04｜全鏈條高配：從產(chǎn)品到服務，全鏈條撐起爆款盤

??在“核心區(qū)內(nèi)比拼核心力”的市場格局下，項目能否脫穎而出，更多考驗的是產(chǎn)品與服務的真實力。

??新智港公館并沒有一味倚賴地段價值作為話術支點，而是通過產(chǎn)品營造、現(xiàn)場實景呈現(xiàn)、生活細節(jié)設計等，構建起可體驗、可觸達的“復合價值體系”。

??從美學示范區(qū)的提前落地，到實景樣板間的所見即所得；從空間動線的合理布局，到產(chǎn)品功能的貼心升級，再到售樓部、物管、開發(fā)、財務的深度協(xié)同，項目做到了“全鏈條高配”，真正用產(chǎn)品力說服市場，用服務力贏得客戶。

??05｜空間魔術：從動線到收納，小戶型里的收納革命

??好產(chǎn)品，不止于建筑，更在于空間的用心。新智港公館深諳當代居者需求，圍繞“高實用性+高舒適度”的原則，對戶型進行了精細化打磨，以有限空間承載無限可能。

??空間優(yōu)化，打破尺度焦慮

??新智港公館秉承實用與美感兼顧的設計理念，追求動線流暢、功能分區(qū)清晰、布局緊湊合理，真正做到小而不減、精而有序，滿足多樣化家庭需求。

??收納進化，小戶型住出“大享受”

??從入戶開始，玄關即配備巨量收納系統(tǒng)，集鞋柜、衣帽間與儲物間于一體，掛衣、疊放、鞋履統(tǒng)統(tǒng)有位，真正做到了“功能集成+空間魔術”，讓小戶型也能享受大格局的收納自由。廚房則以智享收納理念，通過下拉籃、隱藏式調(diào)料柜與科學分區(qū)，讓烹飪井井有條又兼具美感。衛(wèi)浴空間同樣不放過每一寸可用之地，鏡柜、抽屜、隱藏式置物架靈活搭配，打造高級且有序的衛(wèi)浴體驗，讓小戶型也能享受大格局的收納自由。

??06｜洞察買房主力：30-40歲核心客群的置業(yè)邏輯

??雄安當前的主力購房群體，正從“首次置業(yè)”向“資產(chǎn)配置+居住改善”的復合需求邁進，投資客與30–40歲城市中堅力量成為市場主力。這一人群不盲目追熱點，更在意產(chǎn)品的綜合價值：地段的兌現(xiàn)周期、資產(chǎn)的穩(wěn)定回報、生活的確定性與社區(qū)的成長性。

??新智港公館正是基于這類客戶群的真實決策邏輯，打造了兼具投資安全感與改善宜居感的產(chǎn)品方案。戶型上，強調(diào)空間實用率與功能平衡，通過動靜分區(qū)、干濕分離、全齡適配的科學布局，滿足多樣化居住需求。同時，項目在產(chǎn)品打磨上落地28項人性化細節(jié)設計，從收納系統(tǒng)、隱藏儲物、插座預留到采光通風、隔音降噪等方面層層優(yōu)化。

??在公寓內(nèi)外環(huán)境營造上，新智港公館不僅擇址核心，更擇景而居。項目外擁金湖公園生態(tài)盛境，推窗即見波光粼粼，漫步可達湖畔綠道；內(nèi)里則打造四季森居園林景觀，將自然精粹引入生活場景之中。不同于傳統(tǒng)綠化點綴，新智港公館采用歸心圍合式靜謐布局，強調(diào)空間的私密感與沉浸式自然體驗，將四季更替、鳥語花香納入生活的日常節(jié)奏。

??在營銷策略上，項目摒棄傳統(tǒng)“情緒喊話”式賣點灌輸，而是通過精準內(nèi)容投放、理性資產(chǎn)分析與深度項目對比，幫助客戶形成有效判斷，真正做到“讓客戶自己得出選擇結(jié)論”，以理性信任驅(qū)動轉(zhuǎn)化效率；項目通過“1+N+X+Y”多業(yè)態(tài)新媒體矩陣，整合主流媒體、行業(yè)媒體、垂直領域媒體、達人推廣及信息流投放，打造全方位媒體推廣組合。在公域平臺塑造品牌形象與調(diào)性，在私域平臺強化項目互動與用戶粘性，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)聯(lián)動和流量互通，充分展現(xiàn)項目價值。

??07｜不是說得好，而是做得細：用“變態(tài)級”滿意度打動客戶

??熱銷背后，往往藏著一套嚴密、細致、持久的客戶運營體系。新智港公館在售前、售中、售后各環(huán)節(jié)都打造了高標準、可量化的服務流程，確保每一位客戶在購買前后都能獲得持續(xù)的“價值兌現(xiàn)感”。

??售前，通過標準化接待流程、產(chǎn)品講解腳本、客戶畫像模型等，讓每一次看房成為客戶對品牌好感度建立的第一步；

??售中，建立高頻答疑機制和客戶顧問分層制度，提升轉(zhuǎn)化效率與滿意度；

??售后，問題響應直通管理層，服務閉環(huán)高效透明，真正做到“銷售不是結(jié)束，而是關系開始”。

??這一整套體系的存在，使得新智港公館在客戶間形成強信任黏性，也促成了轉(zhuǎn)介紹成交率的持續(xù)攀升。

??08｜細節(jié)決定成敗：執(zhí)行力跑贏黑天鵝

??項目操盤過程中的執(zhí)行力，是新智港公館保持節(jié)奏與口碑的關鍵。

??無論是開盤當天的應急預案演練、客戶動線的精細設計，還是客戶問題的分級響應與閉環(huán)處理機制，團隊始終堅持“預見問題、快速響應、及時復盤”的高效運營理念。執(zhí)行力，已成為客戶感知項目品質(zhì)的“第一現(xiàn)場”，更是體現(xiàn)項目專業(yè)度與品牌實力的直接窗口。

??作為雄安首批建設者，中國電建不僅見證了城市從規(guī)劃走向現(xiàn)實，更以實際行動樹立了央企擔當與高效履約的標桿，并用一次次行動兌現(xiàn)承諾，讓客戶看到央企品質(zhì)與服務的不變底色，感受到雄安熱土上的信心與確定性。

??從首秀即爆到品牌進化，新智港公館的三重躍遷

??產(chǎn)品躍遷：從生態(tài)湖居到戶型規(guī)劃，每一個細節(jié)都圍繞“生活體驗”進行設計，形成真正意義上的“產(chǎn)品閉環(huán)”。不是簡單賣房，而是售出“可感知的未來生活”。

??運營躍遷：圍繞中國電建“好房子+好服務+好社群”構建運營邏輯，讓居住不止是“棲身之所”，更是“生活共創(chuàng)平臺”，實現(xiàn)居住體驗的躍遷式升級。

??品牌躍遷：項目從“熱銷紅盤”進階為“城市話題”，以真實客戶口碑、內(nèi)容傳播矩陣與實景兌現(xiàn)力，走向“區(qū)域IP”打造之路，完成品牌長線沉淀的關鍵一躍。

??三個熱銷啟示錄

??產(chǎn)品是基礎，但系統(tǒng)運營才是轉(zhuǎn)化與復購的關鍵——單點爆發(fā)不足以穿越周期，系統(tǒng)能力才能持續(xù)增長。

??2.流量可以買到，信任只能兌現(xiàn)——好的營銷不是聲音最大，而是承諾能被兌現(xiàn)，體驗可被感知。

??3.信任是城市珍貴資源，品牌是客戶選擇的護城河——越是不確定的時代，客戶越傾向于相信品牌的力量。

??在理性回歸的雄安市場，新智港公館用產(chǎn)品力、服務力和品牌力三者合力，重新定義了什么是真正的“熱銷”與“高質(zhì)速銷”，也為行業(yè)提供了寶貴的思路與啟示。