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??鳳凰木葳蕤，三角梅怒放。

??走進(jìn)福建省廈門市思明區(qū)嘉蓮街道菡凌蓉小區(qū)，智能垃圾屋與閩南紅磚步道相映成趣，現(xiàn)代藝術(shù)門廊與巷口老榕樹相得益彰……這個上世紀(jì)90年代建成的老舊小區(qū)，逆齡生長，生機(jī)盎然。

??2011年，廈門市啟動老舊小區(qū)改造試點。截至目前，已全部完成2000年年底前建成的近1800個老舊小區(qū)改造。從深田社區(qū)探索完整社區(qū)建設(shè)，到東榮社區(qū)入選住房城鄉(xiāng)建設(shè)部首批試點，這場持續(xù)推進(jìn)的城市更新行動，生動詮釋了“人民城市為人民”的發(fā)展理念。

??“越變越年輕，越住越舒心！”居民李大爺?shù)母锌?，道出全市?7萬戶老舊小區(qū)居民的共同心聲。

??統(tǒng)籌推、標(biāo)準(zhǔn)引　匯聚多方合力

??老舊小區(qū)改造既是民生工程，也是發(fā)展工程。2021年，廈門市將老舊小區(qū)改造納入“十四五”城市更新專項規(guī)劃，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，著力打造安全健康、設(shè)施完善、管理有序的完整社區(qū)樣板。

??——堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，住房和建設(shè)、發(fā)展和改革等多部門組成專班，區(qū)級、街道、社區(qū)、小區(qū)四級聯(lián)動，形成上下貫通、橫向協(xié)同的治理格局。2023年以來，針對管線遷改等難題，借助“項目之家”平臺，統(tǒng)籌電力、通信、水務(wù)等力量，有效解決道路反復(fù)“開膛破肚”等頑疾。

??——堅持規(guī)劃先行。全面摸底全市2000年年底前建成的老舊小區(qū)，建立動態(tài)更新數(shù)據(jù)庫。按照“留改拆”分類編制規(guī)劃，先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀，分批次推進(jìn)改造。東榮社區(qū)將供水、供電、燃?xì)獾鹊叵鹿芫W(wǎng)升級作為優(yōu)先項，解決長期困擾居民停水?dāng)嚯妴栴}；深田社區(qū)聚焦“一老一小”需求，新增無障礙通道、社區(qū)托育中心等設(shè)施。

??——堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。制定《老舊小區(qū)改造建設(shè)管理導(dǎo)則》，配套設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖集和安全生產(chǎn)管理圖集，從設(shè)計源頭把控改造質(zhì)量。在湖里區(qū)圍里社區(qū)改造項目中，設(shè)計師依據(jù)圖集要求，將雜亂纜線設(shè)計入地；施工隊按圖操作，實現(xiàn)空中“蜘蛛網(wǎng)”清零。

??改不改、怎么改　大家商量著辦

??“您對垃圾屋選址有什么意見？”“健身器材間距的確需要考慮。”……居民代表與設(shè)計師熱烈討論的場景，在老舊小區(qū)改造中比比皆是。廈門市推進(jìn)老舊小區(qū)改造，同步催生基層治理的深度變革。

??以“近鄰黨建”為紐帶，干部走訪察民情、黨員家訪聽民聲、專家巡訪解民憂，推動群眾“點菜”、專家“掌勺”。在思明區(qū)海燕新村，小區(qū)黨支部委員、自治小組組長陳寶珠的筆記本里，密密麻麻記錄著37場居民懇談會的點點滴滴。

??“老舊小區(qū)改造就像自家裝修，必須充分聽取每個成員的意見建議?！标悓氈橹钢落佋O(shè)的混凝土路面介紹道，最初設(shè)計瀝青路面，部分居民擔(dān)心雨天濕滑，存在安全隱患，經(jīng)實地調(diào)研、現(xiàn)場商議，最終調(diào)整為防滑系數(shù)較高的混凝土路面。

??“從雨污水管網(wǎng)鋪設(shè)，到健身器材布局，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)過群眾評議。”廈門市住房和建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，改造過程中，廈門市創(chuàng)新構(gòu)建常態(tài)化群眾參與城市體驗實踐場景，不僅大力推動建筑師、工程師進(jìn)小區(qū)，將專業(yè)力量滲入基層末梢，還充分依托居民協(xié)調(diào)會、線上直播答疑等平臺，助力了解居民改造意愿。

??改不改、怎么改，政府、專家與群眾商量著辦。湖濱名宮小區(qū)78歲林阿婆提出的“樓道加裝扶手”建議被采納；圍里社區(qū)居民提議將衛(wèi)生死角改造成創(chuàng)意集裝箱集市，經(jīng)專業(yè)團(tuán)隊優(yōu)化，引進(jìn)商家22戶，成為生意紅火的網(wǎng)紅打卡地。

??據(jù)統(tǒng)計，廈門市推動老舊小區(qū)改造以來，累計開展近千場議事協(xié)商會，通過“金點子”轉(zhuǎn)化機(jī)制，推動3000余條群眾建議“落地生根”，群眾對改造工作滿意度達(dá)96%。

??盯難點、解難題　老社區(qū)換新顏

??面對改造過程中遇到的拆除違建難、保護(hù)開發(fā)難、基層管理難等問題，廈門市堅持民生為本、智慧賦能、文化鑄魂，大力破解基礎(chǔ)設(shè)施老化、安全隱患突出等現(xiàn)實難題，努力將民生痛點、難點，轉(zhuǎn)化為幸福亮點。

??在嶼后南里小區(qū)改造過程中，近百處違建曾讓工程一度停滯。街道成立聯(lián)合攻堅隊，發(fā)動黨員干部、自治小組成員和居民代表，廣泛深入宣傳政策，逐門逐戶走訪。最終順利拆除97處違章搭蓋，騰出空間1200余平方米，昔日臟亂差的背街小巷煥然一新；路面普遍拓寬30%，停車位配建數(shù)翻番；適老化設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋。居民自治小組組長張秀玉見證了社區(qū)蝶變，她說：“以前出門就是垃圾堆，現(xiàn)在推窗就是花海?！?/p>

??老舊小區(qū)安全隱患曾讓居民頭痛不已，廈門市創(chuàng)新搭建全市智慧社區(qū)管理平臺，智慧賦能安全治理。先后整合12類社區(qū)數(shù)據(jù)資源，部署智能井蓋、煙霧報警器等物聯(lián)終端5.2萬個，構(gòu)筑起立體化安全防護(hù)網(wǎng)。僑福城小區(qū)通過“公維金+智能改造”模式，投入580萬元建成智慧安防系統(tǒng)，實現(xiàn)火災(zāi)隱患動態(tài)清零。

??引活水、促長效　走出治理新路

??面對老舊小區(qū)改造資金難籌措、長效管理難等共性難題，廈門市走出政府唱“獨角戲”的局面，推行市場“大合唱”，積極探索城市有機(jī)更新與社區(qū)治理現(xiàn)代化有機(jī)融合。

??——企業(yè)投資。走進(jìn)福建省首個完整社區(qū)建設(shè)試點東榮片區(qū)，“EPC+O”（設(shè)計—采購—施工+運營、管理一體化公開招投標(biāo)）總承包模式創(chuàng)新效應(yīng)正在顯現(xiàn)。撬動社會資本1200余萬元，投入28個老舊小區(qū)改造運營，通過20年特許經(jīng)營實現(xiàn)長效收益。閑置多年的東榮廣場公房變身“近鄰食堂”和托育中心，引入品牌餐飲與早教機(jī)構(gòu)。

??“我們算的是長遠(yuǎn)賬！”物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說：前期投入的智慧停車、充電樁等設(shè)施，通過停車費分成、廣告位出租等方式獲得收益；改造中預(yù)留的5%“社區(qū)基金”，用于持續(xù)完善便民設(shè)施。這種“算大賬、看長遠(yuǎn)”的市場化邏輯，吸引建發(fā)、國貿(mào)等本土國企紛紛入局。據(jù)統(tǒng)計，廈門市累計撬動社會資本近8億元投入老舊小區(qū)改造。

??——多元融資?！案脑熨Y金不能光靠政府‘輸血’，更要培育市場‘造血’?！痹谒济鲄^(qū)新港廣場小區(qū)，黨支部書記陳玉蓮指著智能門禁系統(tǒng)介紹道，居民眾籌300余萬元投入大門改造、電梯更新等工程，讓曾經(jīng)設(shè)施老化的社區(qū)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

??“居民籌一點、政府補(bǔ)一點、市場投一點”的多元共治模式，成為廈門市破解老舊小區(qū)改造資金難題的創(chuàng)新實踐之一。

??——“物業(yè)”提效。在破解資金難同時，廈門市以“大物業(yè)”全周期管理模式打破傳統(tǒng)項目“重建輕管”困局，引入專業(yè)團(tuán)隊，植入社區(qū)商業(yè)、智慧服務(wù)等市場化“造血細(xì)胞”，將改造工程從“財政負(fù)擔(dān)”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展引擎”。

??數(shù)據(jù)顯示，三年來，廈門市共改造管網(wǎng)258公里，拆違超4萬平方米，新增停車位1.2萬個，適老化設(shè)施覆蓋率提升至92%，新增社區(qū)服務(wù)用房5217平方米，加裝便民電梯約2000部，增設(shè)無障礙設(shè)施770處，建設(shè)智慧停車系統(tǒng)134處。第三方評估顯示，居民滿意度從68%提升至96%。

??夕陽西下，東榮社區(qū)“山?；ň场睆V場南音悠揚(yáng)：老人們悠閑泡茶，孩童盡情嬉戲……美麗鷺島正以破立并舉的更新實踐，繪就人民幸福的民生畫卷，為中國式現(xiàn)代化城市治理寫下鮮活注解。