從2005年到2011年，遼寧共改造大面積棚戶區(qū)2910萬平方米，建設4402平方米回遷 樓，改善了211多萬棚戶區(qū)居民的居住條件。實施改造前棚戶區(qū)戶均39平方米增加到棚改后的57平方米，增加了46.15%。目前全省的棚戶區(qū)改造已經基本完成。

由中國社科院和聯(lián)合國人居署聯(lián)袂完成的《城市化進程中低收入居民住區(qū)發(fā)展模式探索——遼寧棚戶區(qū)改造經驗》報告認為，遼寧棚戶區(qū)改造成功解決了資金瓶頸和土地難題，接近97%的居民都擁有了完全產權住房。遼寧省棚戶區(qū)改造的融資渠道概括起來就是“九個一塊”，概括起來就是政府渠道、市場渠道和社會渠道三大類，政府渠道包括政府補貼和政策減免，市場渠道包含企業(yè)籌集、個人集資、部分項目和土地的市場化運作、銀行貸款和工程節(jié)約等，社會渠道主要是社會捐助和單位幫扶。在“政府+市場+社會”的融資架構中，政府渠道資金占比大約是38.67%、社會渠道資金權重大約是5%，市場渠道資金權重大約是56.33%。2005—2010年，遼寧省各級政府為棚戶區(qū)改造融資732.46億元，多元化的融資渠道，解決了資金難題。[詳細]

2008年底開始，在一年半時間內，徐州就完成了275萬平拆遷、362萬平方米安置任務，涉及3.4萬戶、11萬人。截至2011年，初步完成前期400多萬平方米的棚戶區(qū)改造任務，在此期間曾因“拆遷11萬戶無一人上訪”而受到李克強等領導的批示，要求各地學習“徐州模式”的棚戶區(qū)改造經驗。

2013年徐州的棚戶區(qū)改造再次提速。在上半年，已經完成200萬平方米的拆遷任務，計劃全年完成500萬平方米任務，是前三年任務之總和。不過，現(xiàn)在徐州的棚戶區(qū)改造，已經不是真正意義上的棚戶，基本上是自建房，大多數屬于城中村。據了解，從今年開始，徐州市將三環(huán)以內的所有的城中村列入改造范圍內，不完全統(tǒng)計，有近100多個行政村、自然村，總面積達到1110萬平方米，相當于全市居住面積的1/3 。
　　 從今年的棚改來看，初步統(tǒng)計僅拆遷補償投入就將達225億元，這還不包括安置房建設及配套公共基礎設施建設。巨額的資金投入成為棚戶區(qū)改造過程中最大的困難。徐州的經驗是選擇了利用市場手段來吸納資金，專門成立了四家融資平臺公司來運作棚戶區(qū)改造項目，融資規(guī)模超千億，并且兩次發(fā)行地方債券，同時財政支出也對棚改進行支持，政府投入逐年增加。融資平臺公司“主要是推進拆遷地塊出讓、安置房出售、小區(qū)配套商業(yè)開發(fā)等商業(yè)性開發(fā)，從而避免棚改資金的斷裂?！蹦壳靶熘莸恼搨逝旁诮K省倒數第二。[詳細]

以城市更新為雙軌戰(zhàn)略之一的佳兆業(yè)，在城市更新業(yè)務發(fā)展上已形成三大鮮明特征。首先，開發(fā)體量大。目前佳兆業(yè)在深圳推進的城市更新項目達到了近30個，這為企業(yè)提供了優(yōu)質且充裕的可開發(fā)資源。

其次，佳兆業(yè)城市更新項目多為政府重點支持項目，盈利空間有保障。佳兆業(yè)有超過200萬平方米的城市更新已完成政府立項，寶吉項目、環(huán)球中心項目、鹽田整體搬遷項目更被列入深圳市政府十二五重大建設項目。政策利好下，不管是區(qū)域未來前景還是項目盈利空間都有了一定程度的保障。

再次，通過專業(yè)運營企業(yè)運作，規(guī)避多種風險。對城市更新類項目而言，由于從拿地、拆遷到平整所耗費的時間周期相對較長，這就對企業(yè)的運作能力提出了很高的要求。2011年年初，佳兆業(yè)組建了全國第一家專業(yè)城市更新公司——佳兆業(yè)置業(yè)公司，專業(yè)的團隊運作和標準化的作業(yè)流程為項目運營提供了保障。此外，由于政府和銀行對此類項目比較支持，這也為項目的短期運作提供了較為充足的資金。

城市更新的發(fā)展模式已成為佳兆業(yè)深耕深圳等一線城市的獨特競爭優(yōu)勢，也是佳兆業(yè)地產業(yè)務發(fā)展的有力引擎。目前，佳兆業(yè)在深圳的城市更新項目總占地面積超過580萬平方米，項目覆蓋龍崗、福田、鹽田等區(qū)域，未來城市更新將為佳兆業(yè)提供更多優(yōu)質的土地資源。目前，城市更新項目已逐步轉化為市場產品，如佳兆業(yè)城市廣場、佳兆業(yè)廣場、佳兆業(yè)環(huán)球中心等。

華遠地產也參與了多個城市更新的項目，已經在長沙、西安、青島等城市獲取大量土地。其中在長沙，華遠打造的華遠·華中心，屬于長沙南湖新城棚戶區(qū)改造項目，總投資超80億元，是一個包括了五星級酒店、購物、寫字樓、豪宅的建筑綜合體項目。