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??上百平的空間內(nèi)，容納了百余位聽(tīng)者。身著藍(lán)色格子西裝的朱保全在臺(tái)前暢談“萬(wàn)物云城”的設(shè)定與布局。期間，萬(wàn)物云城的首席執(zhí)行官何曙華還聊到了三年落地100個(gè)城市服務(wù)項(xiàng)目的“百‘城’計(jì)劃”。

??就在其多次強(qiáng)調(diào)“城市服務(wù)商”身份的時(shí)候，萬(wàn)物云城的“百‘城’計(jì)劃”已經(jīng)快進(jìn)行到四分之一的進(jìn)度，眼下這個(gè)數(shù)字還在上漲。

??日前，萬(wàn)物云以戰(zhàn)投的身份進(jìn)入深圳市機(jī)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)”），持股達(dá)到61%。

??萬(wàn)物云在拓展市場(chǎng)，不過(guò)深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)并非一般的物業(yè)項(xiàng)目，而是其城市服務(wù)項(xiàng)目的落地。有一個(gè)關(guān)鍵的信息，何曙華已經(jīng)被調(diào)往深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)，擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，也就意味著，這次項(xiàng)目的拓展也是其“百‘城’計(jì)劃”之一。

??不過(guò)，現(xiàn)在距離其完100個(gè)項(xiàng)目還有差距，而且從萬(wàn)物云住宅服務(wù)與城市服務(wù)的業(yè)務(wù)占比來(lái)衡量，城市服務(wù)也還有很大的追趕空間。

??實(shí)控權(quán)“旁落”

??萬(wàn)物云需要城市服務(wù)項(xiàng)目，深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)需要混改，雙方一拍即合。

??6月15日，萬(wàn)物云化身戰(zhàn)投，進(jìn)入深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)。這筆投資帶來(lái)一系列的反應(yīng)，深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)內(nèi)部煥新，從注冊(cè)資本到股權(quán)，再到高管，都發(fā)生了變化。

??隨著萬(wàn)物云的進(jìn)入，深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)的注冊(cè)資本從500萬(wàn)元增至1282.05萬(wàn)元，新增的782.05萬(wàn)元，便是萬(wàn)物云取得61%股權(quán)的代價(jià)。

??此外，深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)的高管調(diào)動(dòng)也在戰(zhàn)投之下進(jìn)行，何曙華入主成為董事長(zhǎng)，一同加入的還有萬(wàn)物云旗下樸鄰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的總經(jīng)理宋瀾濤，他在此擔(dān)任董事。掌舵萬(wàn)物云城的何曙華被調(diào)來(lái)，或已經(jīng)說(shuō)明了萬(wàn)物云的用意。

??這場(chǎng)合作的開(kāi)始，要追溯到雙方母公司在年初的那次牽手。今年2月，深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)與萬(wàn)科集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》及《物業(yè)公司增資擴(kuò)股協(xié)議》。協(xié)議簽訂后，雙方將圍繞空港物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展合作，同時(shí)萬(wàn)物云通過(guò)增資的方式入股深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)。

??據(jù)企查查顯示，注資完成后，萬(wàn)物云與原股東深圳機(jī)場(chǎng)航空城發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳航空城發(fā)展”）分別持股61%、39%。

??不過(guò)，萬(wàn)物云雖持股比例過(guò)半，由于其股權(quán)分散，深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的實(shí)際控制人并不屬于它，而是深圳市國(guó)資委，實(shí)際受益股份49.7%。

??股權(quán)合作的背后，萬(wàn)物云相中的或許是深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)的豐富業(yè)態(tài)。

??目前，深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)致力于位深圳機(jī)場(chǎng)內(nèi)的住宅小區(qū)、單身公寓、辦公樓、物流園等多種物業(yè)類(lèi)型的物業(yè)服務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)了深圳機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓室內(nèi)綠化美化、機(jī)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)綠化等工作。

??8個(gè)月落地23個(gè)項(xiàng)目

??萬(wàn)物云城簽約項(xiàng)目的速度不算激進(jìn)，保持著“剛好”的速度。

??距離提出“萬(wàn)物云城”品牌已經(jīng)過(guò)去8個(gè)月，最新數(shù)據(jù)顯示，其在全國(guó)已進(jìn)入15個(gè)城市、落地了23 個(gè)項(xiàng)目，完成的項(xiàng)目接近四分之一。按照三年百個(gè)城市服務(wù)項(xiàng)目的速度來(lái)發(fā)展，這個(gè)速度剛好能卡在三年之期完成。

??控制速度，或許與其多樣化的項(xiàng)目選擇有關(guān)。深圳機(jī)場(chǎng)物業(yè)涉及的是機(jī)場(chǎng)物業(yè)這一特殊的業(yè)態(tài)，不僅包含住宅，還有辦公、園區(qū)等。同樣在深圳接管的城服項(xiàng)目，福田區(qū)的沙頭街道集古建、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等復(fù)雜生態(tài)于一體，展開(kāi)服務(wù)又不盡相同。

??選擇具有代表性的特殊項(xiàng)目，萬(wàn)物云提前做好了準(zhǔn)備。去年10月，萬(wàn)物云發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)城市服務(wù)子品牌——萬(wàn)物云城。其定位為“城市美好空間場(chǎng)景師”，針對(duì)不同的場(chǎng)景梳理出“基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)”、“生態(tài)環(huán)境服務(wù)”、“社區(qū)協(xié)同治理、居民公共服務(wù)”及“城市微更新”四類(lèi)產(chǎn)品解決方案。

??品牌誕生之初，其不僅提出了100個(gè)項(xiàng)目的增拓目標(biāo)，營(yíng)收計(jì)劃也早已定好：“2021年合同收入目標(biāo)達(dá)到27億元、2022年目標(biāo)60億元、2023年目標(biāo)100億元?！比f(wàn)物云三年“百‘城’計(jì)劃”對(duì)應(yīng)的是，實(shí)現(xiàn)100億合同收入。

??如果按照萬(wàn)物云去年底智慧城市服務(wù)的業(yè)績(jī)來(lái)測(cè)算，這一目標(biāo)還有較大的實(shí)現(xiàn)空間。

??過(guò)去一年，萬(wàn)物云的營(yíng)收達(dá)到182.04億元，同比增長(zhǎng)27.36%。同期，住宅物業(yè)服務(wù)挑起了過(guò)半的收入，占比55.22%；其次為商業(yè)物業(yè)及設(shè)施服務(wù)占比29.19%，智慧城市服務(wù)占比5.44%，社區(qū)生活服務(wù)占比5.41%，萬(wàn)物成長(zhǎng)占比4.74%。

??與營(yíng)收最高的住宅物業(yè)服務(wù)相比，智慧城市服務(wù)與其相差10倍。2020年，住宅物業(yè)服務(wù)收入達(dá)到100.52億元，智慧城市服務(wù)則只有9.91億元。