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??編者按

??住房問題是事關民生福祉和社會經(jīng)濟發(fā)展的重大議題，住房可持續(xù)發(fā)展既是住房和城鄉(xiāng)建設領域高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是廣大居住者高品質(zhì)生活需求與供給的重大變革。今年年初，住房和城鄉(xiāng)建設部部長倪虹在全國住建工作會議上強調(diào)，要“以努力讓人民群眾住上更好的房子為目標，從好房子到好小區(qū)，從好小區(qū)到好社區(qū)，從好社區(qū)到好城區(qū)，進而把城市規(guī)劃好、建設好、治理好”。如何把新時代“好房子”建設好，成為住房建設領域的重要課題。

??為了落實住建部關于“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”的工作要求，中國房地產(chǎn)報策劃了“尋找中國好房子”主題系列活動，通過深度走訪、系列采訪、互動交流等方式，深入探討“中國好房子”的規(guī)劃設計和建造標準，總結(jié)推廣“中國好房子”建造和運營的成功經(jīng)驗，助力中國房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。

??經(jīng)歷深度調(diào)整的中國房地產(chǎn)行業(yè)正在向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，以應對市場之變。

??“行業(yè)的新模式意味著企業(yè)的發(fā)展新思路和轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，實現(xiàn)有序轉(zhuǎn)型的關鍵在于認清自己的核心能力，并在此基礎上進行創(chuàng)新和變革?！本G城中國董事會主席張亞東表示。

??對房地產(chǎn)企業(yè)來說，什么是新發(fā)展模式？張亞東用“四個分化”和“四個變化”給出了答案。

??“四個分化”即市場、資源、企業(yè)、產(chǎn)品的分化；“四個變化”是發(fā)展階段從增量時代變?yōu)榇媪繒r代，供求關系從供不應求變?yōu)楣┐笥谇?，市場結(jié)構(gòu)從剛需為主變?yōu)楦纳茷橹?，房屋功能需求從金融屬性回歸居住屬性。

??張亞東表示，在新發(fā)展模式的探索方面，綠城中國選擇的主要轉(zhuǎn)型方向是回歸開發(fā)本質(zhì)，做大代建業(yè)務?！胺康禺a(chǎn)企業(yè)積累的核心能力就是開發(fā)和產(chǎn)品能力?！?/p>

??在張亞東看來，客戶主義和產(chǎn)品主義都是久久為功、艱難但正確的事情。他也相信，這樣的價值觀終究會被時代和市場所認可。

??中國房地產(chǎn)報：新的技術、新的模式、新的競爭格局都在不斷重塑房地產(chǎn)行業(yè)，面對形勢的不斷變化，您認為房地產(chǎn)企業(yè)要如何適應調(diào)整？

??張亞東：隨著時代的變遷，房地產(chǎn)企業(yè)也在不斷發(fā)展和變化。過去，房企主要關注企業(yè)的規(guī)模和開發(fā)能力，核心指標是注冊資本、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營年限、房屋建筑累計竣工面積或投資額等。這些標準雖然能夠衡量企業(yè)的規(guī)模和實力，但并不能完全反映企業(yè)為人民群眾建設好房子的能力。

??因此，我認為行業(yè)要充分討論“好企業(yè)”的評價標準，鼓勵那些高品質(zhì)、善經(jīng)營、講責任的企業(yè)發(fā)展壯大，由行業(yè)主管部門建立“好企業(yè)”的基礎標準和下限，由各家企業(yè)自主努力提升、逐漸創(chuàng)造“好企業(yè)”的上限。通過“好企業(yè)”的評比和授予，引導房地產(chǎn)企業(yè)在房屋營造過程中，自覺以“努力讓人民群眾住上更好的房子”為目標，為“以人為核心的新型城鎮(zhèn)化” 戰(zhàn)略做出更大的貢獻。

??中國房地產(chǎn)報：在以“努力讓人民群眾住上更好的房子”為目標方面，房企要如何做？

??張亞東：今年年初，住建部部長倪虹提出“建設人民滿意的好房子”目標，我認為行業(yè)要廣泛參與到“好房子”的標準討論中來。

??好房子不僅應該只具備基本的居住功能，還應該考慮到人們的生活需求和習慣，以及對于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的要求。我倡議，行業(yè)從業(yè)人員共同參與，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，共同推進“好房子”的建設，全員共創(chuàng)，一起賦予“好房子”更多更豐富的內(nèi)涵。

??在行業(yè)廣泛參與的基礎上，建議行業(yè)各方參與者整理案例、頂層設計，引導房企適應新階段、滿足新需求。共同制定科技化、綠色建筑、全周期管理方面的政策和標準，引導企業(yè)運用科技化、產(chǎn)業(yè)化技術，去營造綠色低碳、品質(zhì)長久、環(huán)境宜居的“新型全生命周期住宅”。

??中國房地產(chǎn)報：目前，房地產(chǎn)行業(yè)正處于深度的調(diào)整中，您認為企業(yè)應如何走出來？

??張亞東：要提高房地產(chǎn)行業(yè)市場化水平。我們期待看到，在調(diào)節(jié)機制、參與主體、產(chǎn)品營造三個方面，房地產(chǎn)行業(yè)的市場化水平可以得到進一步的提升。

??通過透明的價格機制和公平的市場機制，提升資源使用效率，提升為人民群眾服務的水平，夯實行業(yè)長遠發(fā)展的基礎。通過繼續(xù)推動對非國有企業(yè)一視同仁待遇的落地落實，鼓勵并支持不同類型的經(jīng)營主體參與市場競爭，滿足不同消費者的多樣化需求。同時，在產(chǎn)品尤其是改善類產(chǎn)品方面，取消對產(chǎn)品規(guī)劃設計非必要的行政限制，讓企業(yè)通過更深入了解客戶和市場，自主定義產(chǎn)品打造方向。

??房地產(chǎn)行業(yè)雖然遇到了一些困難，但隨著中央各項決策部署的持續(xù)落實，隨著房地產(chǎn)發(fā)展新模式的逐步建立，一定能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，讓更多的人住上更好的房子。